Wij ontwikkelen doeltreffende oplossingen voor de grootste duurzaamheidsuitdagingen van dit moment

ONZE MISSIE

Het verschil maken

We willen het verschil maken in de voedings-, langbouw- en industriële sector en bijdragen aan een duurzame toekomst.

Hoe doen we dat?

We gebruiken onze unieke natuurlijke hulpbronnen, ons gepassioneerde team van getalenteerde medewerkers en onze technologische expertise om het verschil te maken door de voedselproductie op te schalen, de voedselkwaliteit te waarborgen, duurzame landbouw en industriële productie mogelijk te maken en het milieu te beschermen.
ONZE KERNWAARDEN

Onze belangrijkste principes

Deze drie pijlers definiëren wie we zijn en wat we doen

Vindingrijkheid

Onze innovaties komen tot stand dankzij onze gepassioneerde medewerkers, onze sterke R&D-infrastructuur en de samenwerking met diverse partners, die samen een uniek ecosysteem vormen.

Zorg

We zorgen goed voor onze medewerkers, zakenpartners, aandeelhouders en community’s en het milieu.

Leiderschap

Wij zijn de marktleider op het vlak van innovatie, kostenbeheersing en duurzaamheid dankzij onze prestatiegerichte, positieve mindset en ons streven naar het allerbeste.
ONZE STRATEGISCHE VOORDELEN

STRATEGISCHE VOORDELEN

Unieke assets

De Dode Zee heeft het hoogste mineralengehalte ter wereld. ICL is de enige leverancier van polysulfaat en een leider op het gebied van R&D en innovatie.

Strategische locaties

We hebben een logistiek concurrentievoordeel door onze locaties nabij havens en klanten.

Knowhow

We kunnen bouwen op jarenlange kennis en ervaring op het gebied van landbouw, chemie, engineering en klantbehoeften.

Startup Nation

We hebben toegang tot een internationaal toonaangevend hightech en agritech ecosysteem in Israël.
Onze bestuurders en leiders

Maak kennis met de leiders van ICL

De visie van onze leiders
Raviv Zoller
President en CEO van de ICL Group sinds 2018
“Met onze unieke hulpbronnen, onze expertise en onze positieve mindset kunnen we echt het verschil maken bij het aanpakken van de wereldwijde duurzaamheidsuitdagingen.”
Aviram Lahav
CFO van ICL sinds 2021
“We zijn er trots op dat we als eerste Israëlische bedrijf een aan duurzaamheid gekoppelde lening (‘sustainability-linked loan’, SLL) hebben gekregen. Zo kunnen we onze ESG-prestaties verder verbeteren en doeltreffende, innovatieve oplossingen ontwikkelen voor de grootste duurzaamheidsuitdagingen van dit moment, om zo onze missie te realiseren.”
Elad Aharonson
President van de divisie Innovative Ag. Solutions sinds 2021
“We willen je helpen het beste uit je grond te halen. Ons team van deskundigen, ontwikkelt oplossingen van de hoogste kwaliteit en biedt telers de best mogelijke service.”
Phil Brown
President van de divisie Phosphate Solutions
“In een steeds dynamischer wordende wereld moeten we wendbaar, creatief en klantgericht zijn, innovatie stimuleren en oplossingen creëren, geen hiaten dichten, daarbij ondersteund door marktleidende klantenservice, en ondersteund door duurzaam denken en handelen.”
Meir Mergi
President van ICL Potash-Divisie
“In een steeds dynamischer wordende wereld moeten we wendbaar, creatief en klantgericht zijn, innovatie stimuleren en oplossingen creëren, geen hiaten dichten, daarbij ondersteund door marktleidende klantenservice, en ondersteund door duurzaam denken en handelen.”
Lilach Geva Harel, Advocaat.
Uitvoerend vicevoorzitter, hoofd juridische zaken en duurzaamheidsfunctionaris
“Om bedrijfsdoelen te realiseren en het ondernemingsbestuur continu te verbeteren voor onze stakeholders, bouwen we sterke partnerschappen op, nemen we verantwoorde risico's en creëren we vangnetten voor zowel het bedrijf als onze medewerkers.”
Ilana Fahima
Executive Vice President, Chief People Officer sinds 2018
“We zorgen voor een mensgerichte cultuur op basis van integriteit, verantwoordelijkheid en empowerment zodat we succesvol kunnen zijn en voortdurend kunnen blijven groeien.”
Miri Mishor
Senior Vice President, ICL Information Technology sinds 2014
“We leveren de IT die nodig is om het bedrijf nog beter te maken. Om ons bedrijf te veranderen, veranderen we onszelf.”
Anantha Desikan
Executive Vice President en Chief Research, Development & Innovation Officer bij ICL sinds 2018
“Innoveren betekent voor ons dat we waarde creëren voor onze klanten met onze ideeën, uitvindingen en technologieën en dat we duurzame bedrijfsmodellen toepassen.”
Noam Goldstein
Executive Vice-President, Hoofd Risicomanagement, Innovatie & Energie
“De wereld verandert snel en om concurrerend te blijven, moeten we een cultuur van continue verandering aannemen. Onze mensen, duurzaam beleid en innovatie zijn de sleutel tot groei.”
Maya Grinfeld
Vice President, Global Marketing & Communicatie
"Consumenten geven steeds meer de voorkeur aan merken die zich inzetten voor ecologische duurzaamheid. Dit is waarom we ons verplicht voelen om niet alleen duurzame oplossingen te bieden, maar ook om de weg hiervoor vrij te maken in de industrieën waarin we actief zijn."
Innovatie

We vertalen megatrends naar nieuwe innovaties

Onze vijf innovatiedomeinen:

Meststoffen van
de volgende generatie

E-mobiliteit en duurzaamheid

Voedings-
technologie

Digitale
landbouw

Nieuwe
materialen

Onze wereldwijde aanwezigheid

Wij produceren, verkopen en innoveren wereldwijd

0
productie locaties
in 13 landen
0
logistieke centra en verkooppunten in meer dan 30 landen
0 K
Fulltime medewerkers wereldwijd
  • 5R&D-locaties
  • 3Sales & Distributie
  • 5Productielocaties
  • 2R&D-locaties
  • 14Sales & Distributie
  • 5Productielocaties
  • 5R&D-locaties
  • 10Sales & Distributie
  • 11Productielocaties
  • 1R&D-locaties
  • 4Sales & Distributie
  • 1Productielocaties
  • 5R&D-locaties
  • 11Sales & Distributie
  • 6Productielocaties
  • 6R&D-locaties
  • 22Sales & Distributie
  • 16Productielocaties
  • 1Verkooplocatie
0
productielocaties in 13 landen
0
logistieke centra en verkooppunten in meer dan 30 landen
0 K
fulltime medewerkers wereldwijd

Noord Amerika

  • 5R&D-locaties
  • 11Sales & Distributie
  • 6Productielocaties

Zuid-Amerika

  • 5R&D-locaties
  • 10Sales & Distributie
  • 11Productielocaties

Europa

  • 6R&D-locaties
  • 22Sales & Distributie
  • 16Productielocaties

Israël

  • 5R&D-locaties
  • 3Sales & Distributie
  • 5Productielocaties

Azië

  • 2R&D-locaties
  • 14Sales & Distributie
  • 5Productielocaties

Australië

  • 1R&D-locaties
  • 4Sales & Distributie
  • 1Productielocaties

Afrika

  • 1Verkooplocaties

Onze geschiedenis

Mijlpalen van ICL

1929
1929: Toekenning van de concessie van de Britse overheid en vestiging van een fabriek aan de noordkant van de Dode Zee.
1931
1931: Begin van de productie en verkoop van potas en broom.
1934
1934: Oprichting van de zuidelijke fabriek in Sodom.
1946
1946: Oprichting van Fertilizers and Chemicals Company in Israël.
1951
1951: Oprichting van TAMI IMI (als een centraal onderzoekslaboratorium van de Israëlische overheid).
1952
1952: Oprichting van Rotem in de Negev (Israël), een staatsbedrijf dat fosfaat wint.
1964
1964: Bouw van de dam tussen het noordelijke en zuidelijke bassin in de Dode Zee met financiële steun van de Wereldbank.
1968
1968: Oprichting van ICL als staatsbedrijf door de Israëlische overheid.
1975
1975: Uitbreiding van ICL door middel van consolidatie van diverse staatsbedrijven, waaronder Dode Zeewerken, Rotem in de Negev en het bedrijf in broomverbindingen.
1976
1976: ICL neemt het Duitse bedrijf BK Giulini over.
1982
1982: ICL neemt het Nederlandse meststoffenbedrijf Amsterdam Fertilizers (Amfert) over.
1992
1992: De Israëlische overheid begint met de privatisering van ICL en laat haar aandelen noteren op de Tel-Aviv Stock Exchange (TASE).
1995
1995: De Israëlische overheid verkoopt haar zeggenschapsbelang aan Israel Corp., waar de familie Eisenberg zeggenschap over heeft. Tussen 1995 en 2000 verkoopt de overheid de resterende aandelen.
1999 – 2001
1999 – 2001: ICL creëert drie kernsegmenten: landbouw, voeding en technische materialen.
1999
1999: De Ofer Group krijgt zeggenschap over Israel Corp.
1999
1999: ICL neemt Sinobron (China) over en gaat twee joint ventures aan in China.
2000
2000: ICL neemt Iberpotash over, een Spaanse producent van potas.
2002
2002: ICL neemt de potasmijnen van het Britse bedrijf Cleveland Potash Ltd. over.
2005
2005: ICL neemt Astaris LLC over, een grote Amerikaanse producent van en handelaar in fosfaatzouten.
2007
2007: ICL neemt Supresta LLC over, een toonaangevende Amerikaanse producent van en handelaar in fosforgebaseerde vlamvertragers.
2011
2011: ICL neemt NU3 over, een producent van oplosbare NPK-meststoffen.
2011
2011: ICL neemt Everris (The Scotts Miracle-Gro Company’s) over, een internationaal professioneel meststoffenbedrijf.
2011
2011: ICL neemt Fuentes over, de grootste Spaanse producent van gespecialiseerde meststoffen.
2011
2011: ICL neemt Halox over, een Amerikaanse producent van verf en coatings.
2014
2014: ICL gaat een strategische joint venture aan met Yunnan Yuntianhua, de op twee na grootste fosfaatproducent ter wereld, om een volledig verticaal geïntegreerde fosfaatonderneming in China op te richten met een fosfaatmijn van wereldschaal, een R&D-faciliteit en downstream-activiteiten.
2014
2014: ICL neemt Fosbrasil over, de belangrijkste producent van gezuiverd fosforzuur in Latijns-Amerika.
2014
2014: ICL opent een nieuw hoofdkantoor in Amsterdam voor zijn Europese activiteiten als onderdeel van zijn One ICL-platform om de efficiëntie en operationele uitmuntendheid te verbeteren en de Europese tak te versterken.
2014
2014: ICL noteert zijn aandelen op de New York Stock Exchange (NYSE), waardoor ICL zowel op de NYSE als de Tel Aviv Stock Exchange (TASE) is genoteerd.
2014
2014: ICL start een programma om bij de Britse faciliteit de winning en productie uit te breiden van polysulfaat, een meststof met meerdere nutriënten.
2015
2015: ICL neemt AmegA Sciences over, een producent van gespecialiseerde landbouwproducten.
2015
2015: ICL neemt Prolactal GmbH over, een Oostenrijkse producent van functionele zuiveleiwitten voor de voedings- en drankenindustrie.
2015
2015: ICL Food Specialties breidt zijn voedingslaboratorium in Ladenburg (Duitsland) uit en opent een nieuw laboratorium voor toepassingen in Sao Jose dos Campos (Brazilië) om oplossingen op maat te ontwikkelen.
2018
2018: ICL lanceert zijn ‘Business Culture of Leadership’-strategie, gericht op het verbeteren van zijn marktleiderschap in de drie belangrijkste mineralenwaardeketens (broom, potas en fosfaat) en het realiseren van het groeipotentieel van Innovative Ag Solutions.
2018
2018: Potash Corp verkoopt zijn belangen in ICL.
2018
2018: De potasproductie in het Verenigd Koninkrijk wordt stopgezet, waardoor ICL wereldwijd de enige producent is van polysulfaat.
2018
2018: ICL opent de energiecentrale in Sodom op aardgas.
2018
2018: ICL richt een fabriek voor de productie van zuiver fosforzuur voor de voedingsindustrie op in China.
2019
2019: ICL voert een nieuwe duurzaamheidsstrategie in en publiceert het digitale mvo-verslag (maatschappelijke verantwoord ondernemen). Betere plaats op verschillende indexen, waaronder FTS4good, CDP, Bloomberg, Bloomberg Gender Equality en TfS.
2019
2019: ICL introduceert een nieuwe productlijn in de markt voor plantaardige alternatieve eiwitten.
2019
2019: ICL introduceert de ICL-EoC-strategie. Inclusief index.
2020
2020: ICL neemt het Amerikaanse precisielandbouwbedrijf GROWERS HOLDINGS, INC. over.
2020
2020: ICL produceert 95 miljoen ton potas in één jaar tijd. Dat is een nieuw record.
2020
2020: ICL lanceert de BIG (Business Innovation for Growth) Internal Accelerator.
2020
2020: ICL consolideert de divisies Crop Nutrition Sales en Marketing.
2021
2021: ICL rondt de overname af van Agro Fertiláqua Participações S.A. (“Fertiláqua”), een toonaangevend Braziliaans bedrijf in gespecialiseerde plantenvoeding.

How can we help you?